近年来，中国铁建二十五局四公司坚持以人为本的理念，注重激励和关怀，尊重人、关心人、培养人，把企业打造出和谐的内部环境，增强了企业凝聚力。为打造舒适的工作环境，四公司对机关大院进行了改造和美化，建起了小桥、假山、凉亭，进行绿化，使机关大院焕然一新。为了大力弘扬企业文化，发扬过去的优良传统，建成了企业文化展厅，创办了公司内部文化刊物《龙城铁建》。在项目部驻地，坚持推进建家建线，配置文体娱乐设施、多功能健身器材，按照标准化工地建设的要求规划布置，配备统一规格的生活设施，改善职工食堂条件，提高服务质量，设立卫生保健箱，为现场员工生活提供必要的硬件设施。搭建员工成长平台，让员工有用武之地。四公司建立健全了“导师带徒”管理制度，凡新入职员工均由公司和项目部为他们精选导师，并签订导师带徒协议，一对一进行培养，做好“传、帮、带”，使新员工加快成才。2013年招收的57名见习生，到2014年见习期满后，就有6人因表现突出被任命为技术主管职务或被提拔到领导岗位，担当起重任。为激励青年员工成长，建立了青年评先机制。开展了“十大杰出青年”评选活动，激发了一大批优秀年轻人的热情，选树的“十大杰出青年”也相继得到重用，为青年成才树立了榜样。该单位首届评选出的“十大杰出青年”中，均得到提拔重用，目前已全部进入项目经营班子和部门领导岗位。该公司为促进技术人才的成长，全面提高技术人员业务素质，年年组织开展桥梁、隧道、公路等专业的技术比武，为员工提供了学习交流、展示技能的平台。2014年，共有264名技术人员参加工程测量技术比武和年度技术大比武活动，有43名技术人员表现突出受奖励。在实现企业发展的同时，他们还高度重视提高员工的收入水平，让员工享受到企业发展的成果。近年来，公司全部职工平均工资收入保持在10%以上的增长。为改善员工的生活条件，他们制定了员工食堂火食补贴制度，明确补助标准，作为一线员工享受的生活福利，提高了员工的生活质量。此外，认真落实“三不让”承诺，坚持开展送温暖活动。近两年来，共慰问困难职工家庭330户，帮扶困难职工171人次，发放困难补助共计33.89万元。四公司完善了员工文化活动管理制度，坚持重大节日组织开展各种文体活动，营造健康向上的文化氛围，对增强企业凝聚力发挥了重要作用。